Стратэгія: розьніца паміж вэрсіямі

Пры распрацоўцы акрэсьліваецца [[мэта]], вызначаецца спосаб адзнакі выніковасьці намаганьняў дзеля яе дасягеньня, што дазваляе скласьці дакладнае патрабаваньне для яе дасягненьня. Улічваюцца: 1) перашкоды на шляху да мэты; 2) чыньнікі дасягненьня мэты; 3) сілы праціўніка; 4) слабасьці праціўніка; 5) надзейнасьць крыніцаў сілы праціўніка; 6) уласныя сілы; 7) уласныя слабасьці,; 8) спосаб пераадоленьня ўласнай слабасьці; 9) стаўленьне, здольнасьць ды спосаб падтрымкі трэціх бакоў. Разглядаецца шэраг [[задача]]ў: 1) вызначэньне дакладнай мэты захадаў; 2) [[выбар]] найдарэчнейшых спосабаў ажыцьцяўленьня націску і перашкодаў крыніцам сілы праціўніка; 3) пераадоленьне наступстваў гаспадарчых захадаў пасьля перамогі; 4) папярэдняе вызначэньне найлепшых будовы кіраваньня, сродкаў прыняцьця рашэньняў і [[Сувязь (тэхніка)|сувязі]] для пачатку змаганьня і забесьпячэньня бесперапыннагабесьперапыннага кіраўніцтва; 5) вяшчаньне аб змаганьні без падрыву [[давер]]у; 6) заснаваная на асабістых магчымасьцях стваральная дзейнасьць для задавальненьня ўласных патрэбаў у ходзе разьвіцьця сутыкненьня; 7) вызначэньне пажаданага віду зьнешняй дапамогі без [[Пагроза|пагрозы]] зьнешняй залежнасьці<ref>{{Кніга|аўтар=Джын Шарп.|частка=Глава 7. Плянаваньне стратэгіі|загаловак=Ад дыктатуры да дэмакратыі|арыгінал=|спасылка=|адказны=|выданьне=|месца=Бостан|выдавецтва=Інстытут імя Альбэрта Айнштайна|год=2005|том=|старонкі=37-43|старонак=64|сэрыя=|isbn=|наклад=}}</ref>.